Mit Strategie und Analyse zum optimalen Ordinationsstandort

• Heute im Standesbank Gründer:innen Special: Die Standortanalyse für Ärztinnen und Ärzte. Warum sie eine wichtige Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Ordination ist und welche Faktoren bei der Standortwahl entscheidend sind. Nach der Grundsatzentscheidung Wahlärztin, Wahlarzt oder Kassenvertrag beginnt die Suche nach dem richtigen Ordinationsstandort. Aus Gesprächen mit Mediziner:innen wissen wir, dass viele aufgrund kurzer Anfahrtswege und einer besseren Work-Life-Balance einen Ordinationsstandort in der Nähe ihres Wohnortes bevorzugen würden. Verständlich. Doch bevor Sie als Ärztin oder Arzt eine endgültige Entscheidung treffen, ist es aus betriebswirtschaftlicher Sicht empfehlenswert, eine gründliche Standortanalyse durchzuführen. Sie hilft Ihnen dabei, die Vor- und Nachteile von potenziellen Ordinationsstandorten zu bewerten, eine fundierte Entscheidung zu treffen und Ihre Ordination so langfristig auf eine stabile Basis zu stellen. Die Standortanalyse ist für eine Wahlarztordination essenziell. Sie ist jedoch ebenso für Mediziner:innen mit Kassenvertrag eine wichtige Entscheidungsgrundlage für oder gegen einen zur Übernahme geplanten Standort. Wir haben die wichtigsten Aspekte einer gelungenen Standortanalyse für Sie zusammengefasst. Analyse: Infrastruktur & Erreichbarkeit Erfolgsvoraussetzung: Lage und Zustand der Immobilie Bei der Wahl eines geeigneten Ordinationsstandorts spielt die Umgebung eine entscheidende Rolle. Bevorzugen Sie bei Ihrer Wahl eine Immobilie, die gut an das öffentliche Verkehrsnetz angebunden und leicht mit dem Auto erreichbar ist.
  Parkmöglichkeiten machen den Standort zusätzlich attraktiv. Eine gute Infrastruktur mit Schulen, Kindergärten, Einkaufsmöglichkeiten und öffentlichen Einrichtungen trägt wesentlich dazu bei, dass sich Ihre Patient:innen vor Ort wohlfühlen und langfristig an den Standort gebunden werden. Eine Ordination in der Nähe von Krankenhäusern, Diagnosezentren oder anderen medizinischen Einrichtungen kann die Zusammenarbeit erleichtern und zudem auch den Komfort für Ihre
  Patient:innen erhöhen. Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Suche nach einer geeigneten Immobilie ist die Barrierefreiheit der neuen Ordination. Können Menschen mit körperlichen Einschränkungen oder Eltern mit Kinderwagen die Ordination selbstständig, ohne physische Barrieren, betreten? Ist ein Lift vorhanden? Sind Umbauten wie der Einbau von Rampen oder breiteren Türen nötig beziehungsweise überhaupt möglich? Auch behindertengerechte Toiletten sind ein wichtiger Punkt für die barrierefreie Ordination. Ein Umbau ist immer mit Kosten und zeitlichem Aufwand verbunden. Oft lohnt es sich, nach einer bereits barrierefreien Immobilie zu suchen und kostspielige Umbaumaßnahmen zu vermeiden. Analyse: Demografische Trends Schlüsselfaktor: Medizinisches Fachgebiet Auch die Bevölkerungszusammensetzung in der Umgebung der Ordination ist Teil der Standortanalyse. Lassen Sie in die Planung Fragen einfließen wie: Leben in der Region ausreichend Patient:innen, um mein Fachgebiet abzudecken? Gibt es spezielle Schwerpunkte oder Nischen, die noch nicht besetzt sind? Recherchieren Sie, welche Bevölkerungsgruppen im Umkreis der Ordination leben und welche medizinischen Bedürfnisse diese haben. Exemplarisch kann die Altersverteilung der Bevölkerung den Bedarf an bestimmten medizinischen Spezialisierungen beeinflussen. Eine hohe Anzahl älterer Menschen in einer Region weist auf einen erhöhten Bedarf an geriatrischen oder internistischen Leistungen hin. Eine jüngere Bevölkerung hingegen könnte die Nachfrage an pädiatrischen oder gynäkologischen Angeboten erhöhen. Je nach Spezialisierung und Analyseergebnis könnten Sie in dieser Region eine Ordination eröffnen, die auf die Bedürfnisse von älteren Menschen oder Kindern spezialisiert ist. Für die Fachgebiete Gynäkologie und Urologie ist die Analyse der Geschlechterverteilung in der Umgebung des Standortes ein wichtiger Faktor. Durchaus gute Chancen für eine erfolgreiche Gründung bieten auch Gebiete mit einer wachsenden Bevölkerung oder geplanten Bauvorhaben, da hier die Nachfrage nach
  Gesundheitsdienstleistungen voraussichtlich steigen wird. Analyse: Kaufkraft in der Region Erfolgsrelevanz: Umsatzentwicklung Die Kaufkraft in einer Region kann die wirtschaftliche Lage und somit das Potenzial des Standorts maßgeblich beeinflussen. Eine Kaufkraftanalyse unterstützt Sie dabei, das Potenzial des Standorts besser einschätzen zu können. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die Auswertung von Daten wie der Kaufkraft pro Kopf der Bewohner:innen in der Region. Zahlen dazu können Sie ohne großen Aufwand frei zugänglich online recherchieren. Haben Sie vor eine Privatordination zu eröffnen, kann eine hohe Kaufkraft in der Region auf eine größere Bereitschaft hinweisen, private Gesundheitsdienstleistungen in Anspruch zu nehmen. Ebenso kann sie auf eine höhere Sensibilität für Gesundheitsthemen und eine größere Akzeptanz von Vorsorgemaßnahmen hinweisen. Das kann sich wiederum positiv auf die Umsatzentwicklung Ihrer Ordination auswirken.
  
  Analyse: Ärztinnen und Ärzte in der Region Erfolgsfaktor: Spezialisierungen & Nischenbesetzung Ist der Markt in einer bestimmten Region gesättigt, erschwert das die Gründung einer neuen Ordination. Insbesondere bei einer hohen Anzahl an Ärztinnen und Ärzten mit gleichem Fachgebiet kann es herausfordernd werden, sich am Standort erfolgreich zu etablieren und ausreichend Patient:innen zu generieren.
  Wie viele Ärztinnen und Ärzte sind in der Region tätig? Gibt es noch Raum für Spezialisierungen? Welche Leistungen werden dort bis dato noch nicht angeboten? Mit der Standortanalyse identifizieren Sie Marktlücken und können Nischen effizient besetzen. Eine andere Möglichkeit wäre, sich auf ein bestimmtes Segment innerhalb des vorhandenen Fachgebiets zu spezialisieren. Zusammenfassend lässt sich sagen: Eine solide Analyse des geplanten Standorts hilft dabei, mögliche Risiken und Unsicherheiten zu minimieren und erleichtert eine langfristig erfolgreiche Entwicklung der Ordination. Ein frühzeitig eingebundener Finanzierungspartner unterstützt Sie zusätzlich bei der Umsetzung und Planung.

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